為保護(hù)公司利益、打擊歪風(fēng)邪氣，確保企業(yè)正常工作和生產(chǎn)秩序不受干擾。6月21日，衛(wèi)華集團(tuán)開(kāi)展了處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)暨演練。集團(tuán)總裁助理李全振擔(dān)任處置突發(fā)事件指揮部總指揮，對(duì)處置突發(fā)事件指揮部應(yīng)急大隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)，并在集團(tuán)西廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。
 

       培訓(xùn)課上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、處置突發(fā)事件指揮部常務(wù)副總指揮翟建設(shè)向大家介紹了衛(wèi)華集團(tuán)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；人力資源中心總監(jiān)、處置突發(fā)事件指揮部副指揮苗紅宣布了處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
 

       李全振在講話(huà)中指出，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是國(guó)家賦予每個(gè)團(tuán)體的義務(wù)。我們集團(tuán)多元化的發(fā)展道路，必然會(huì)產(chǎn)生很多新問(wèn)題，要適應(yīng)新領(lǐng)域，就必須探索解決問(wèn)題的方法。近期集團(tuán)發(fā)生的數(shù)起干擾企業(yè)發(fā)展的事件，也促使我們建立應(yīng)急大隊(duì)。
 

       李全振說(shuō)，衛(wèi)華是仁義之師、正義之師。衛(wèi)華的風(fēng)格也是韓憲保董事長(zhǎng)的精神體現(xiàn)，即對(duì)員工和氣、對(duì)社會(huì)大氣、對(duì)歪風(fēng)邪氣彰顯正氣。今后在面對(duì)破壞分子的無(wú)理取鬧時(shí)，我們決不以犧牲自身利益作出讓步，而要以強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)展現(xiàn)給社會(huì)。打擊歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)浩然正氣。
 

       李全振對(duì)應(yīng)急大隊(duì)提出六點(diǎn)要求：一、公司利益至高無(wú)上。樹(shù)立公司利益為重的觀(guān)念，為維護(hù)公司利益要挺身而出。二、發(fā)揚(yáng)軍人作風(fēng)，面對(duì)破壞分子，敢于亮劍。三、審時(shí)度勢(shì)。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，要注意把握事態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻敢于出手。四、令行禁止，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要起帶頭作用，在同破壞分子斗爭(zhēng)中要身先士卒。六、弘揚(yáng)正氣，對(duì)于積極維護(hù)公司利益的行為，公司必給予嘉獎(jiǎng)。

隨后，李全振帶領(lǐng)應(yīng)急大隊(duì)一中隊(duì)、二中隊(duì)、三中隊(duì)隊(duì)員在集團(tuán)西廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。