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下載手機(jī)APP這是福布斯中文版第七次推出A股非國有上市公司最佳CEO排行榜。在排榜過程中，福布斯中文版從截至2010年12月31日上市的1,041家非國有上市公司中，選擇最近三年連任的CEO/總裁/總經(jīng)理(簡(jiǎn)便起見，將CEO、總裁、總經(jīng)理、行長(zhǎng)等同等職務(wù)統(tǒng)稱為CEO)，以期對(duì)該CEO及其領(lǐng)導(dǎo)的公司在較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行跟蹤考察，共有448位入選。福布斯中文版重點(diǎn)考察該CEO所管理公司的基本面及其市場(chǎng)表現(xiàn)，以及其從上市公司領(lǐng)取的薪酬，選出50位最近三年表現(xiàn)最好的CEO。
整體上看，50位最佳CEO領(lǐng)導(dǎo)的公司在最近三年取得了34%的營業(yè)額年復(fù)合增長(zhǎng)率，以及59%的凈利潤年復(fù)合增長(zhǎng)率；而同期A股上市公司營業(yè)額和凈利潤的復(fù)合增長(zhǎng)率僅為19%、33%。從行業(yè)看，醫(yī)療醫(yī)藥、信息技術(shù)、房地產(chǎn)行業(yè)入選最佳CEO最多，分別有8位、8位、5位。從地域看，最佳CEO主要來自江蘇、浙江、廣東，分別有9位、7位、6位。
不同的年景，不同行業(yè)的公司會(huì)面臨不同的狀況。最近三年，50位最佳CEO總能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)公司穩(wěn)步向前。這就是最佳CEO的價(jià)值。
今年排名榜首的，是從事工程機(jī)械的三一重工總裁向文波。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾籠罩全球，中國政府的“四萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃”，為工程機(jī)械行業(yè)帶來了數(shù)個(gè)豐年，但即使如此，相關(guān)公司也并非個(gè)個(gè)被“陽光普照”。向文波領(lǐng)導(dǎo)三一重工抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)2008年-2010年銷售額年均復(fù)合增長(zhǎng)57%，凈利潤年均復(fù)合增長(zhǎng)113%，平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)達(dá)37%，傲視同儕。而2010年，向文波年薪為97萬元，相對(duì)于三一重工2010年賺取的56億元凈利潤顯得有些微不足道；最近三年，向文波的總薪酬為159萬元，排在50位最佳CEO平均數(shù)以下。
排名第五的中鼎股份(11.69,0.06,0.52%)(000887.SZ)總經(jīng)理夏迎松通過加強(qiáng)研發(fā)和海外收購建廠、外匯套期保值等策略迎接挑戰(zhàn)。中鼎股份是國內(nèi)非輪胎橡膠(14.03,0.04,0.29%)制品行業(yè)龍頭企業(yè)，它生產(chǎn)的橡膠密封件和特種橡膠制品在該領(lǐng)域占有10%的市場(chǎng)份額。該公司的原料成本占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的60%，而主要原料天然橡膠價(jià)格一路看漲。根據(jù)上期所天然橡膠期貨數(shù)據(jù)(SHFE:RU)，天然橡膠已由2009年年初的10,960元/噸上漲至2010年末的37,190元/噸，漲幅接近240%；而同期公司另一主要原料合成橡膠也取得不錯(cuò)漲幅。另外該公司目前的外銷比例約為27%，因此不得不面對(duì)匯改以來人民幣兌美元不斷升值的壓力。夏鼎湖、夏迎松父子除大力投入研發(fā)，保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品毛利外，還用海外收購建廠、外匯套期保值等手段鎖定風(fēng)險(xiǎn)。三年間，中鼎股份銷售額年均復(fù)合增長(zhǎng)57%，凈利潤年均復(fù)合增長(zhǎng)53%，平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)達(dá)31%，領(lǐng)先行業(yè)25個(gè)百分點(diǎn)。
今年金螳螂(44.91,0.01,0.02%)(002081.SZ)董事長(zhǎng)倪林(代表包括CEO楊震在內(nèi)的管理團(tuán)隊(duì))向福布斯中文版講述了金螳螂如何在行業(yè)困局中迷茫、思索、進(jìn)而突破重圍，找到適合自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而從事語音合成技術(shù)的科大訊飛(40.76,0.00,0.00%)(002230.SZ)董事長(zhǎng)兼總裁劉慶峰(本榜單第50名)則和福布斯中文版分享了科大訊飛的艱辛創(chuàng)業(yè)之路。為了扛過公司的財(cái)務(wù)危機(jī)，孵化到技術(shù)成熟，撐到產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的黎明，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不得不數(shù)次割舍股份換來風(fēng)險(xiǎn)投資。但也正是他們的敢于取舍，才最終守得云開見月明。
像向文波、夏迎松、楊震、劉慶峰一樣，50位最佳CEO不僅帶領(lǐng)上市公司取得持續(xù)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)增長(zhǎng)，為長(zhǎng)期股東帶來超額回報(bào)；也有效管理市值增長(zhǎng)，為中短期股東帶來投資收益，體現(xiàn)了最佳CEO的價(jià)值。
