艱難創業

30年前，梁穩根應該不會想到自己會成為中國首富。正如當初未曾料到名不見經傳的漣源茅塘焊接材料廠，竟會發展為全球最大的混凝土機械制造商，中國重工制造業的領軍企業一樣。

1956年，梁穩根出生在湖南婁底地區漣源市茅塘鎮一個秀麗的湘中小村。恢復高考第二年，梁考入中南礦冶學院（現中南大學）材料專業，畢業后分配在老家的國營機械廠。工作穩定，令人艷羨。不過對于他來說，并不滿足。舞臺有限，無法讓他施展。為此，他辭去了工作，斷然選擇下海。那一年，梁穩根29歲。

對此，父親怒不可遏。一個鐵飯碗，怎么說不干就不干呢？不過下定決心的梁志在如此。梁穩根說，他做好了失敗的準備。“如果經商失敗了，就去做兩件事：一是寫一本書，名字就叫《此路不通》，以此來告誡像我們一樣沖動的年輕人；二是到落后的山村去當先生，教書育人。”

他販過羊，賣過酒，生產過玻璃纖維，均以失敗告終。但他并沒有去做那兩件事，而是仍然堅持。1986年下半年，他同伙伴用東拼西湊的6萬元錢成立了漣源茅塘焊接材料廠。至此，梁穩根開始了人生的轉折點。

企業創辦之初，梁穩根就提出，“創建一流企業，造就一流人才，作出一流貢獻”，“三一”因此而來。三一有眾多巧合，總部長沙的區號為0731，三一重工的股票代碼為600031。前者是巧合，后者則是特意申請的股票代碼。

1991年，漣源茅塘焊接材料廠成為婁底最大的民營企業，產值過億元。但梁穩根并不滿足于此。他在琢磨，同時起步的湖南遠大空調，產值已超過20億元，為何他們卻始終徘徊在1億元？經過調研，最終作出戰略調整，進入長沙，進軍裝備制造業。

梁穩根認為，歐、美、日等國家和地區的工業化進程，造就了上百個世界500強，僅工程機械制造業美國就占了三家。中國是個大國，現代化和工業化進程都需要工程機械制造業的支撐，這說明工程機械行業不僅有著巨大的市場空間，更有長久的發展機遇。

不得不說，梁穩根選對了行業。三一集團總裁唐修國說過：“我們今天的成就，主要是緣于當初選擇行業的眼光和勇氣。”

1993年，梁穩根將企業更名為“三一集團”，將漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，將總部搬到長沙。

但現實很快讓三一的重工夢想受挫。產品積壓，銀根緊縮，整個公司幾乎到了山窮水盡的地步。梁穩根風塵仆仆地趕到北京，請來了易小剛。易的到來為三一帶來了轉機與希望。

易回憶說：“當時，我經常看到他穿著雨鞋在風里雨里走著，可能他很煩，在想事。但我們知道，即使情況再難，也不會擊垮他。”正是梁穩根獨特的個人魅力與執著的精神，感染了身邊的每一個人。易小剛就是其中一個。他放棄了優越的生活，投入到了未來無法預知的三一。

2003年，三一重工A股成功上市。2009年底，三一國際登陸港交所。而三一重工的H股上市近在眼前。這些成功都給了曾經的創業者們最好回報。